后疫情时代，医院如何破局，取得新成效？

复盘、固化疫情下的经验，布局、展望医院高质量发展。一场医院疫后破局，赢取医院发展新成效的线上论坛，即将奉上。

近来走访多位医院管理者，大家普遍反映：较抗疫三年来看，医院的压力逐渐缓解，“日子”渐渐好转。

其实，原因如下，一是，疫情救治形势已经“转段”，前段时间的医疗救治，尤其是满足急危重症患者的医疗需求，使得医疗机构的诊治能力进一步提升；二是，经过前段时间的冲击，医院积累了丰富的挖掘管理潜能与管理效率的经验；三是，后疫情时代，医院更多精力关注医院的高质量发展。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。当下，医院正是复盘抗疫中积累经验的大好时机，也是布局未来的良好节点。

基于此，《中国医院院长》杂志联合华润博雅生物，特策划疫情“转段”：组合拳打出新成效”线上论坛，邀约来自全国各地多家医院管理者，分享他们前段时间如何应对持续暴增的医疗需求，做到应收尽收、应治尽治，以及疫后怎样布局，赢得医院发展新成效。

我们知道，在这次新冠病毒感染疫情中，公立医院作为确诊患者收治和预防疫情发展的主阵地，克服了医疗收入下降、运营成本上升的种种困难，坚决服从政府命令，落实疫情防控各项要求，以强大的凝聚力和执行力在抗疫大考中交出了圆满答卷，极大地彰显公立医院的公益性和医疗服务能力。

与此相随的是，疫情也给医院带来了诸多问题，收治、疏散感染患者带来的流程调整，提升重症收治诊疗能力进行的增援扩容以及诊疗量下降、支出增加带来的运营压力，等等。

另外，高质量发展的要求，三级公立医院绩效考核常态化，支付方式改革等外部环境的变化，也向医院提出了更精准、更具体的要求。

复盘、固化疫情下的经验，布局、展望医院高质量发展。一场医院疫后破局，赢取医院发展新成效的线上论坛，将于 3月24日（周五）19:00-21:00向大家奉上，敬请期待。

主办方介绍

《中国医院院长》杂志

《中国医院院长》杂志是国内综合性医疗卫生管理权威杂志，主旨在于揭示影响中国医疗卫生事业发展的突出矛盾并预见式寻求最优化解决方案，分析推动中国医疗卫生事业发展的成功经验并开放式分享领导者管理艺术。同时关注全球卫生事业发展和医药体制改革进程，全方位追踪最新医疗资讯，展现权威专家观点和行业领袖魅力等。十余年间，举办的“中国医院院长年会”业界闻名。

特别鸣谢

华润博雅生物

华润博雅生物旗下拥有6家成员企业，14个单采血浆站，产业遍布江西、广东、江苏、四川、北京、贵州、海南、山西等地，产品包括血液制品、糖尿病及抗感染类化学药、生化药等，拥有90余个品种、近200个规格，核心产品人纤维蛋白原产品收得率和市场份额在国内位于领先地位。

公司现有员工1600余人，其中博士6人、硕士69人，本科及以上学历占比42%。公司是近十年来国内发展最快的血液制品企业之一，年复合增长率达30%，资产总额76亿元。返回搜狐，查看更多